Inproin, Ingeniería y Proyectos E.U.

 

Sobre Nosotros

EXPERTOS EN SISTEMAS HVAC/R

INPROIN INGENIERIA Y PROYECTOS, es una empresa especializada en el desarrollo de proyectos termodinámicos; desde el cálculo, el diseño, la selección de equipos hasta el montaje y mantenimiento de los mismos.

Con una trayectoria de 14 años en el mercado, INPROIN se ha consolidado atendiendo importantes industrias de amplio reconocimiento nacional, las cuales nos han permitido realizar aportes importantes en el desarrollo y mejoramiento de sus procesos.

Contamos con el SIG (Sistema Integrado de Gestión)

SGSST (SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO)

SISTEMA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL

SISTEMA DE GESTION CALIDAD

180+

Proyectos Completados

86+

Clientes Satisfechos

421+

Comentarios Positivos

 

Servicios

Diseño, calculo, fabricación, montaje y mantenimiento de sistemas HVAC/R
  • Sistemas de Enfriamiento
    • Chillers
    • Torres de enfriamiento.
    • Condensadores evaporativos.
    • Aeroenfriadores
  • Sistemas de ventilación Mecánica
    • Sistemas completos para manejo de aire.
  • Sistemas de Refrigeración y Aire acondicionado.
    • Sistemas generales de Aire acondicionado
    • Humidificadores
    • Enfriadores adiabáticos.
  • Sistemas de Calentamiento
    • Calderas
    • Hornos de convección forzada
    • Calentamiento por infrarrojos
  • Intercambiadores de calor.
 

Desarrollo y Ejecución de Proyectos

Contamos con un equipo técnico calificado para abordar proyectos de ingeniería Electromecánica, desde el diseño y cálculo, hasta la fabricación, montaje y puesta en funcionamiento
1

CONDUCCIÓN DE FLUIDOS

  • Diseño y calculo de redes de conducción de fluidos, agua, aire, vapor
  • Montaje de tuberías: acero inoxidable, acero al carbón, polipropileno, pvc.
  • Diseño sistemas de bombeo, presión constante, presión variable.
2

INGENIERÍA ELÉCTRICA

  • Diseño y construcción de tableros de control y potencia
  • Automatización.
  • Programación de PLCs.
  • Redes de media y baja tensión.
  • Dirección, asistencia técnica y apoyo en obra.
  • Coordinación y Ejecución.
 

Mantenimiento

Mantenimiento Preventivo

El plan de mantenimiento preventivo, indica las actuaciones en sus Equipos necesarias para evitar paradas imprevistas por averías, con las Perdidas en producto y horas de trabajo subsiguientes. Además de la lubricación, calibración y sustituciones periódicas habituales, Limpiezas, chequeos y revisiones de los elementos, aportan datos vitales para programar posteriores correctivos en las paradas de producción. Un preventivo bien ejecutado trae consigo el aumento de las horas de Producción de los equipos, además de evitar riesgos vitales para su integridad y para la seguridad de su industria.

Mantenimiento Correctivo

La actuación de nuestra empresa en los correctivos, no se limita a corregir averías y reparar los equipos, nuestros procedimientos están encaminados a evitar la repetición de las averías, actuando con profesionalidad y recursos con la política de mejorar siempre lo existente. La familiarización de nuestros profesionales con la documentación de los equipos, las órdenes de mantenimiento y su gestión sistematizada, posibilita que las averías eventuales se estudien en detalle y puedan dar origen de acciones preventivas.

Ingeniería del Mantenimiento

-Análisis de maquinaria e instalaciones. -Propuesta de tipo de mantenimiento a implementar. -Propuesta de organización, servicios y mejora. -Propuesta de controles a implementar. -Estudios de ahorro y Calidad de Energía.

Instalaciones de Equipos de Proceso

Maquinaria, Calderas, bombas, sistemas de enfriamiento, compresores.

 

Por qué elegirnos

Entendemos sus requerimientos y brindamos trabajos de calidad.
El outsoursing o subcontratación de servicios propios es un recurso utilizado entre las grandes empresas que tienden a convertir en externas una serie de actividades de manera que pueden centrarse en aquellas áreas que realmente son específicas de su negocio.

 

De esta forma la empresa contratante centra toda su atención en los aspectos estratégicos de su negocio, aquellos que dan valor añadido a sus productos o servicios y constituyen el fundamento de su actividad.

 

La externalización puede plantearse para un servicio concreto o para todos los que no constituyen el know – how de la compañía.

Estamos seguros de poder hacer un aporte importante en el desarrollo de su Organización, y así lograr un crecimiento continuo y conjunto.

 

Nuestros Clientes

 

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